Reorganisation von Logistiksystemen:

Unsere Kernkompetenz: im Bereich der Reorganisation von Logistiksystemen haben wir in den vergangenen Jahren zahlreiche Projekte im Bereich des Mittelstands und bei Großkonzernen durchgeführt.

Die Schwerpunkte in der Reorganisation bzw. bei der Neuplanung liegen in den Bereichen:

  • Supply-Chain-Planung
  • Netzoptimierung, Simulation, Standort- und Gebietsplanung
  • Reorganisation komplexer Logistiksysteme
  • Strategische Sortimentsplanung
  • Projektmanagement